About the Migration Governance Indicators
About the Migration Governance Indicators
Migrants' rights
Migrants' rights
Indicators in this domain assess the extent to which migrants have the same status as citizens in terms of access to basic social services such as health, education, and social security. It also describes the rights of migrants to family reunification, to work, and to residency and citizenship. The ratification of the main international conventions is also included within this domain.
Indicators in this category look at the extent to which migrants have access to certain social services such as health, education and social security. They also examine measures to ensure integration and access to work.
Whole of government approach
Whole of government approach
Indicators in this domain assess countries’ institutional, legal, and regulatory frameworks related to migration policies. Domain 2 also reviews the existence of national migration strategies that are in-line with development, as well as institutional transparency and coherence in relation to migration management. This domain also investigates the extent to which governments collect and use migration data.
Indicators in this category assess the institutional frameworks of cities for migration. This area also examines the existence of migration strategies consistent with development objectives, as well as institutional transparency and coherence in migration management.
Partnerships
Partnerships
This domain focuses on countries’ efforts to cooperate on migration-related issues with other states and with relevant non-governmental actors, including civil society organizations and the private sector. Cooperation can lead to improvements in governance by aligning and raising standards, increasing dialogue and providing structures to overcome challenges.
Indicators in this category focus on cities’ efforts to cooperate on migration issues with the national government as well as other cities and relevant non-governmental actors, including civil society organizations and the private sector.
Well-being of migrants
Well-being of migrants
This domain includes indicators on countries’ policies for managing the socioeconomic well-being of migrants, through aspects such as the recognition of migrants’ educational and professional qualifications, provisions regulating student migration and the existence of bilateral labour agreements between countries. Indicators equally focus on policies and strategies related to diaspora engagement and migrant remittances.
Indicators in this category assess cities’ initiatives in terms of international student mobility, access to the labour market and decent working conditions for migrant workers. Aspects related to diaspora engagement and migrant remittances are also included in this domain.
Mobility dimensions of crises
Mobility dimensions of crises
This domain studies the type and level of preparedness of countries when they are faced with mobility dimensions of crises, linked to either disasters, the environment and/or conflict. The questions are used to identify the processes in place for nationals and non-nationals both during and after disasters, including whether humanitarian assistance is equally available to migrants as it is to citizens.
Indicators in this category examine the type and level of readiness of cities to deal with aspects of mobility crises. The questions focus on the processes in place for citizens and non-citizens both during and after disasters, especially if humanitarian assistance is available for migrants and citizens.
Safe, orderly and regular migration
Safe, orderly and regular migration
This domain analyses countries’ approach to migration management in terms of border control and enforcement policies, admission criteria for migrants, preparedness and resilience in the case of significant and unexpected migration flows, as well as the fight against trafficking in human beings and smuggling of migrants. It also assesses efforts and incentives to help integrate returning citizens.
Indicators in this category look at the cities’ approaches to migrant safety as well as return and reintegration policies and the fight against trafficking in persons.
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Key findings
INTRODUCTION
Ce profil décrit les points forts et les aspects à développer des structures de gouvernance des migrations de la Région administrative de Kankan (République de Guinée), sur la base des six domaines du cadre de gouvernance des migrations (MiGOF). Ceux-ci traitent des droits des migrants, d’une approche associant l’ensemble du gouvernement, des partenariats, du bien-être socio-économique des migrants, des aspects d’une crise relatifs à la mobilité et de la migration sûre et ordonnée.
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Les Indicateurs de gouvernance des migrations (IGM) sont un programme d'analyse des politiques de gouvernance des migrations entrepris par l'Organisation internationale pour les migrations (OIM) avec recherche et analyse de l’Economist Intelligence Unit. Le financement est assuré par les États membres de l’OIM.
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Key findings
DROITS DES MIGRANTS
Gouvernance de la migration : exemples d’aspects bien développés :
- Tous les migrants, indépendamment de leur statut, ont le même accès aux soins de santé publique que les ressortissants guinéens.
- L’accès à l’éducation est un droit garanti pour tous les migrants, indépendamment de leur statut migratoire.
- La région de Kankan dispose d’une Maison de justice qui fournit aux migrants des services juridiques au niveau local.
- Kankan implémente les procédures et mesures nationales spécifiques visant à assurer la protection des enfants migrants, non accompagnés et séparés, ainsi que les enfants privés de protection parentale en raison de la migration et du déplacement.
Aspects qui pourraient être renforcés :
- Kankan ne dispose pas de programme spécifique d’accès au logement social.
- La région de Kankan ne dispose pas de structure formelle d’information pour les migrants nouvellement arrivés.
- Il n’existe pas de structure chargée de fournir des informations aux Guinéens qui souhaiteraient émigrer.
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Key findings
APPROCHE ASSOCIANT L’ENSEMBLE DU GOUVERNEMENT
Gouvernance de la migration : exemples d’aspects bien développés :
- Les Unités techniques régionales assurent la coordination entre les agences et les départements locaux sur les questions migratoires.
- L’Inspection régionale de la Promotion féminine, de la Protection de l’enfant et des Personnes vulnérables assure la défense des droits indépendamment du statut migratoire et participe à l’établissement de l’agenda et à la mise en œuvre des questions liées à la migration.
- Kankan fournit des informations claires et transparentes sur les droits, les obligations et l’accès des migrants aux services publics locaux.
Aspects qui pourraient être renforcés :
- La région de Kankan ne compte pas encore de stratégie de migration définie dans un document explicite ou un manifeste.
- Kankan ne dispose pas de stratégie locale pour la mise en œuvre de la politique nationale de migration.
- Il n’existe pas de guichet unique pour l’orientation des immigrants au niveau local.
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Key findings
PARTENARIATS
Gouvernance de la migration : exemples d’aspects bien développés :
- Kankan collabore avec l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) autour de programmes d’aide au retour volontaire et à la réinsertion des migrants. La région de Kankan collabore avec de nombreuses organisations de la société civile notamment pour la mise en œuvre d’actions dans les domaines de la sensibilisation, de l’éducation, de la formation et de la lutte contre la migration irrégulière.
Aspects qui pourraient être renforcés :
- Les associations de migrants ne sont pas impliquées de manière systématique dans la définition de l’agenda sur les questions migratoires au niveau local.
- Il n’existe pas d’implication officielle du secteur privé, par les autorités locales, dans la définition d’un agenda et dans la mise en œuvre de questions liées à la migration à Kankan.
- Les autorités locales n’impliquent pas formellement les membres de la diaspora dans la définition et la mise en œuvre de la politique migratoire.
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Key findings
BIEN-ÊTRE DES MIGRANTS
Gouvernance de la migration : exemples d’aspects bien développés :
- Les autorités locales collaborent avec les organisations internationales afin de mettre en œuvre des programmes spécifiques pour promouvoir et faciliter l’intégration des migrants dans la population active.
- Les autorités locales implémentent les programmes nationaux de l’Agence guinéenne de promotion de l’emploi et de l’entrepreneuriat pour aider les employeurs à embaucher les ressortissants étrangers.
Aspects qui pourraient être renforcés :
- Kankan ne compte pas de système d’évaluation au niveau local pour surveiller la demande de main-d’œuvre immigrante sur le marché du travail, ni pour analyser l’offre de main-d’œuvre nationale et les effets des émigrants sur le marché du travail local.
- Il n’existe pas de stratégie au niveau local pour réduire ou contrôler les coûts des transferts de fonds ni pour promouvoir l’inclusion financière des migrants et de leurs familles.
- Kankan n’a pas encore développé de programmes de soutien à l’entrepreneuriat des étrangers.
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Key findings
ASPECTS D’UNE CRISES RELATIFS A LA MOBILITÉ
Gouvernance de la migration : exemples d’aspects bien développés :
- Les autorités locales ont mis en place un plan d’urgence pour gérer les mouvements de population à grande échelle en temps de crise.
- Kankan possède un système de communication au niveau local pour recevoir des informations sur la nature évolutive des crises et l’accès à l’assistance, ainsi qu’un moyen pour le public de communiquer ses besoins aux autorités locales prenant en compte les spécificités des migrants.
Aspects qui pourraient être renforcés :
- La mise en place d’accords ou de partenariats avec des acteurs clés pour aider spécifiquement les migrants en cas de crise au niveau local est un aspect qui pourrait être renforcé.
- Aucune stratégie de relèvement post-crise n’est établie au niveau local.
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Key findings
MIGRATIONS SÛRES, ORDONNÉES ET RÉGULIÈRES
Gouvernance de la migration : exemples d’aspects bien développés :
- La police locale est spécifiquement et régulièrement formée sur les questions liées aux populations migrantes.
- Kankan facilite la réintégration des migrants par le biais du programme d’Assistance au retour volontaire et à la réintégration des migrants de l’Organisation internationale des migrations, en coopération avec la direction nationale de l’Enfance et d’autres structures étatiques.
Aspects qui pourraient être renforcés :
- Kankan ne dispose pas de stratégie locale de lutte contre la traite des êtres humains.
- Les autorités locales ne publient pas régulièrement de statistiques sur la traite des êtres humains.
- Kankan n’a pas encore mis en place de politique pour répondre aux cas de disparition ou de décès survenus au cours de la migration au niveau local.
2023 October
